Leistungssport: Gold gewinnen mit Goalscape

Sydney 2000 war das erste Mal, dass ich Athleten trainierte, die eine olympische Goldmedaille gewannen. Thomas Johanson und Jyrki Järvi aus Finnland gewannen die 49er-Klasse mit einem beträchtlichen Vorsprung. Im Jahr 2000 begann ich erst wenige Monate vor den Spielen mit diesen jungen Männern zu arbeiten. Unmittelbar nach dem Ende reflektierte ich über das Geschehene und überlegte, was erforderlich wäre, um dieses glorreiche Ergebnis zu reproduzieren. Natürliches Talent ist in diesem Sport ein enormer Vorteil; aber der Sieg im olympischen Segeln erfordert weitaus mehr. Stellen Sie sich eine Wettkampfumgebung vor, in der das Spielfeld dynamischer und weniger vorhersehbar ist als Ihre 25 menschlichen Gegner. Sie und Ihr Partner steuern beide Ihr Boot: Eine Person lenkt, während die andere die Motorendrosselung bedient. Wenn Sie Ihre Körperbewegungen nicht perfekt für jede Richtungs- oder Geschwindigkeitsänderung koordinieren, werden Sie langsamer oder könnten sogar einen Unfall erleiden. Selbst wenn Sie alle richtigen Bewegungen und Entscheidungen treffen, werden Sie auf der großen Bühne sicherlich nichts gewinnen, wenn Sie bei den Geschwindigkeitseinstellungen für Ihr Boot (anfängliche Einrichtung und Anpassungen während des Rennens) ungenau sind. Eine angemessene Vorbereitung erfordert also viel Aufwand und Aufmerksamkeit für Details; und es geht hierbei nicht nur darum, „alle Kästchen anzukreuzen“. Tatsächlich glaube ich nicht, dass es im Segeln möglich ist, alle Kästchen anzukreuzen, da es zu viele unkontrollierbare Faktoren gibt. Dennoch benötigen wir zweifellos eine methodische Vorgehensweise, um Ordnung in das mögliche Chaos zu bringen. Als unerfahrener Trainer im September 2000 wusste ich, dass viele Faktoren zusammengekommen waren. Ich fühlte mich sehr glücklich, ein Teil von Thomas' und Jyrkis Sieg zu sein. Ich begann 2006 mit dem Training von Nathan Outteridge; und ab 2007 arbeitete ich auch an dem, was zur ersten wirklich soliden Version von Goalscape wurde. Im Januar 2008 gewannen Nathan und sein Crewmitglied Ben Austin die 49er-Weltmeisterschaft. Dann kamen sie der Goldmedaille bei den Olympischen Spielen in Peking, China, sehr nahe. Menschen, die auf höchstem Niveau an jährlichen Sportveranstaltungen teilnehmen, können wahrscheinlich die Enttäuschung, die wir empfanden, nicht wirklich nachvollziehen, wenn man bedenkt, wie viele Jahre wir investiert hatten und dass wir weitere 4 Jahre arbeiten mussten, um einen erneuten Versuch zu unternehmen. Wir gingen aus dieser Niederlage viel stärker und weiser hervor. Im August 2012 gewannen Nathan Outteridge und Iain Jensen aus Australien die olympische Goldmedaille in der 49er-Klasse. Wieder mit einem beträchtlichen Vorsprung. Und in den vier Jahren vor den Spielen hatten sie 3 Weltmeisterschaften gewonnen (bei der anderen belegten sie den 2. Platz). Für mich als ihr Trainer war dies eine völlig andere Mission und Reise. Anfang 2009 tat sich Nathan mit Iain zusammen. In den folgenden 3½ Jahren wurde jeder unserer Pläne, jede Handlung und jeder Gedanke im Kontext der Veranstaltung in London 2012 betrachtet. Hier kam Goalscape zu meiner persönlichen Rettung. Erstens ermöglicht mir Goalscape, klare, einfache Philosophien und Strategien zu definieren, die es mir erlauben, fokussiert zu bleiben und alle wichtigen Dinge zu erledigen. Zweitens ist alles Bedeutsame, das ich wissen oder tun muss, in einem Goalscape gespeichert. Alles, in jedem verschiedenen Bereich, in dem wir exzellieren müssen. Informationsüberflutung ist ein großes Problem in diesem Job. Goalscape hilft mir, dies zu bewältigen: Es ist mein visueller Index für Wissen, Daten, Historie und wesentliche leistungsbezogene Komponenten. Ich kann Ihnen kein reales Beispiel unserer Kampagnenstrategie Goalscapes zeigen, da sie privates und wertvolles geistiges Eigentum sind. Stattdessen hier ein Beispiel Goalscape zur Beherrschung der Kunst des Segelns, das ich verwende, um mich selbst zu leiten, wenn ich schwierige Entscheidungen treffen muss. In der nächsten Woche oder zwei werde ich einen Folgebeitrag veröffentlichen, der den einfachen Prozess zur Erstellung einer Sportstrategie Goalscape skizziert. Im Jahr 2009 war die Online-Projektfreigabefunktion von Goalscape noch nicht bereit, dennoch musste ich dringend bestimmte Goalscape-Projekte mit Nathan und Iain teilen. Die offensichtliche Lösung bestand darin, dass ich Goalscape in ihrem Namen nutzte. Ich erstellte einfache Zielkarten-Ansichten, um ihnen zu helfen, effektiv mit der Gegenwart umzugehen und gleichzeitig das Bewusstsein für ihre Ziele aufrechtzuerhalten. Für den Rest der Kampagne arbeiteten wir weiterhin auf diese Weise: Wir nutzten Goalscape für unsere übergeordnete Leistungsstrategie und zur Verfolgung jedes kleinen Meilensteins im 4-Jahres-Olympiazyklus. Unten sehen Sie ein Goalscape von Marcus, das den Fortschritt in einer Kategorie von Fähigkeiten zeigt. Bei der Verwendung einer Goalscape-Ansicht (unserer übergeordneten Strategie) als Grundlage für regelmäßige Leistungsbeurteilungsgespräche mit dem Teammanagement und dem Unterstützungspersonal war es eine angenehme Überraschung, wie kurz und erfreulich diese Besprechungen waren. Wir konnten unsere Beurteilungen in 45 Minuten abschließen, während andere Teams typischerweise 2 bis 3 Stunden benötigten. Auch die Nachbearbeitung war schneller und einfacher. Während der Sitzung aktualisierte ich die relevante Goalscape oder das Ziel, sodass die Ausarbeitung sofort erledigt war und alle Teilnehmer die Besprechung mit dem Wissen verließen, was sie als Nächstes zu tun hatten. Nach diesen Besprechungen wurde mir gelegentlich mitgeteilt, wie hochgradig organisiert wir seien. Dies war ein äußerst schmeichelhaftes Kompliment, wenn man bedenkt, dass die Verwendung von Goalscape sich anfühlte, als würde man einen einfachen Umweg nehmen. Nicht alle Daten oder Probleme passen genau in das Goalscape-Format. Ich verwende nach wie vor sehr umfangreich Tabellenkalkulationen, um Zahlen für quantitative Arbeiten zu speichern und zu verarbeiten. Und für kurze und/oder sequentielle Präsentationen eignen sich Folien durchaus. Ich tendiere zu einer klaren visuellen Struktur. Es ist mein primärer Lernstil zum Verstehen, Erinnern und Kommunizieren komplexer Informationen. Offensichtlich ist nicht alles hierarchisch; nach einiger Zeit der Nutzung von Goalscape ist es jedoch überraschend, wie oft eine hierarchische Struktur doch passt. Heutzutage nutze ich Goalscape vermehrt für Präsentationen. Ich stelle fest, dass es gut funktioniert, wenn das zu vermittelnde Thema zu umfangreich und/oder die Diskussionen zu dynamisch für eine Reihe sequentieller Folien sind. Mit Goalscape bin ich besser in der Lage, das Feedback des Publikums die Sitzung stärker steuern zu lassen, sodass ich mich besser darauf konzentrieren kann, was die Menschen lernen möchten. Goalscape entwickelt sich ständig weiter. Wir arbeiten an Verbesserungen der Benutzerfreundlichkeit und Präsentation, einer einfacheren Freigabe von Zielen für neue Benutzer und dem Zugriff auf Ziele auf Tablets und anderen mobilen Geräten. All diese Änderungen werden den Wert von Goalscape erhöhen – und es natürlich als Schlüsselkomponente in meinem Coaching-Workflow festigen.