Sport agonistico: definire obiettivi da medaglia d'oro con Goalscape

A Sydney 2000 ho allenato per la prima volta atleti olimpici vincitori di una medaglia d'oro. Thomas Johanson e Jyrki Järvi hanno vinto la classe 49er con ampio margine…

Sydney 2000 è stata la prima volta in cui ho allenato atleti vincitori di una medaglia d'oro olimpica. Thomas Johanson e Jyrki Järvi, finlandesi, hanno vinto la classe 49er con ampio margine. Nel 2000 avevo iniziato a lavorare con loro solo pochi mesi prima dei Giochi. Subito dopo ho riflettuto su ciò che era successo e ho provato a capire cosa ci vorrebbe perché qualcuno replicasse quel risultato straordinario. Il talento puro è un enorme vantaggio in questo sport; ma vincere nella vela olimpica richiede molto di più. Immagina un contesto competitivo in cui il campo di gara è più dinamico e meno prevedibile degli altri 25 avversari umani. Tu e il tuo compagno pilotate entrambi l'imbarcazione: uno timona, mentre l'altro gestisce l'acceleratore. Se non coordinate perfettamente i movimenti del corpo a ogni cambio di direzione o di velocità, rallentate o addirittura rischiate di rovinare la manovra. E anche facendo tutti i movimenti e prendendo tutte le decisioni giuste, se sbagli le regolazioni di assetto (iniziali e in gara), di sicuro non vinci nulla sul palcoscenico più grande. Una preparazione adeguata richiede quindi molto impegno e attenzione al dettaglio; e non si tratta solo di «spuntare caselle». In realtà non credo sia possibile spuntare tutte le caselle nella vela, perché ci sono troppe variabili fuori dal nostro controllo. Eppure abbiamo bisogno di un metodo per mettere ordine nel possibile caos. Così, da allenatore alle prime armi nel settembre 2000, sapevo che tanti ingredienti erano andati al posto giusto. Mi sono sentito molto fortunato di essere stato parte della vittoria di Thomas e Jyrki. Ho iniziato ad allenare Nathan Outteridge nel 2006; e dal 2007 stavo lavorando anche a quella che sarebbe diventata la prima versione davvero solida di Goalscape. Nel gennaio 2008, Nathan e il suo prodiere Ben Austin hanno vinto il Campionato Mondiale 49er. Poi sono andati molto vicini all'oro alle Olimpiadi di Pechino 2008. Chi compete a livello top in eventi sportivi annuali probabilmente non può davvero capire la delusione che abbiamo provato, sapendo quanti anni ci avessimo messo e di dover lavorare altri 4 anni per riprovarci. Da quell'esperienza siamo usciti molto più forti e molto più saggi. Nell'agosto 2012, Nathan Outteridge e Iain Jensen, australiani, hanno vinto la medaglia d'oro olimpica nella classe 49er. Di nuovo con ampio margine. E nei quattro anni prima dei Giochi avevano vinto 3 Campionati Mondiali (erano arrivati secondi nell'altro). Per me come allenatore è stata una missione e un percorso completamente diversi. All'inizio del 2009 Nathan ha fatto coppia con Iain. Per i 3 anni e mezzo successivi, ogni nostro piano, azione e pensiero è stato valutato nel contesto di Londra 2012. È qui che Goalscape è venuto in mio personale soccorso. In primo luogo, Goalscape mi permette di definire filosofie e strategie chiare e semplici, che mi consentono di restare concentrato e di fare tutte le cose importanti. In secondo luogo, tutto ciò che di rilevante devo sapere o fare è conservato dentro una goalscape. Tutto, in ogni area in cui dobbiamo eccellere. Il sovraccarico di informazioni è un grosso problema in questo lavoro. Goalscape mi aiuta a tenerlo sotto controllo: è il mio indice visivo per conoscenze, dati, storia e gli ingredienti essenziali legati alla performance. Non posso mostrarti un esempio reale delle nostre goalscape di strategia di campagna, perché sono private e costituiscono proprietà intellettuale di valore. In sostituzione, ecco un esempio di goalscape per padroneggiare l'arte della vela che uso quando devo prendere decisioni difficili. Nelle prossime settimane pubblicherò un post di approfondimento che illustra il processo semplice per creare una goalscape di strategia sportiva. Nel 2009 la funzione di condivisione online di Goalscape non era ancora pronta, eppure avevo un gran bisogno di condividere alcuni progetti Goalscape con Nathan e Iain. La soluzione ovvia era usare Goalscape per loro conto. Producevo semplici viste di mappe di obiettivi per aiutarli a essere efficaci nel presente, pur mantenendo consapevolezza di dove volessero arrivare. Per il resto della campagna abbiamo continuato a operare così: usando Goalscape per la nostra strategia di performance di alto livello e per tracciare ogni piccola tappa del ciclo olimpico quadriennale. Qui sotto c'è una goalscape di Marcus che mostra i progressi fatti in una categoria di competenze. Usando una vista Goalscape (della nostra strategia di alto livello) come base per i meeting periodici di revisione delle performance con la dirigenza del team e lo staff di supporto, una piacevole sorpresa è stata quanto brevi e distesi fossero questi incontri. Completavamo le review in 45 minuti, mentre altri team ci mettevano tipicamente 2 o 3 ore. Anche il lavoro successivo era più rapido e facile. Durante la sessione aggiornavo la relativa goalscape o il singolo obiettivo, così il resoconto era pronto all'istante e tutti uscivano dalla riunione sapendo cosa fare dopo. Dopo questi incontri qualcuno mi diceva ogni tanto quanto fossimo organizzati. È stato un complimento molto gradito, considerando che usare Goalscape sembrava prendere una facile scorciatoia. Non tutti i dati o i problemi entrano perfettamente nel formato Goalscape. Continuo a usare molto i fogli di calcolo per archiviare ed elaborare numeri nel lavoro quantitativo. E per presentazioni brevi e/o sequenziali, le slide vanno benissimo. Io però tendo naturalmente a una struttura visiva pulita. È il mio stile principale di apprendimento per capire, ricordare e comunicare informazioni complesse. È ovvio che non tutto è gerarchico; ma dopo aver usato Goalscape per un po', è sorprendente quanto spesso una struttura gerarchica si adatti davvero bene. Oggi uso sempre più Goalscape per le presentazioni. Trovo che funzioni bene quando l'argomento è troppo ampio e/o le discussioni troppo dinamiche per un insieme di slide in sequenza. Con Goalscape sono meglio attrezzato per lasciare che il feedback del pubblico guidi la sessione, così mi concentro meglio su ciò che le persone vogliono imparare. Goalscape continua a evolversi. Stiamo lavorando su miglioramenti di usabilità e presentazione, una condivisione degli obiettivi più semplice con i nuovi utenti e l'accesso agli obiettivi su tablet e altri dispositivi mobili. Tutti questi cambiamenti aumenteranno il valore di Goalscape – e naturalmente lo consolideranno come componente chiave del mio workflow di allenatore.